La Junta Directiva del BMV muestra una tendencia positiva en el liderazgo inclusivo
10 de Julio del 2025
La Junta Directiva del BMV muestra una tendencia positiva en el liderazgo inclusivo: Heidrick & Struggles
Heidrick & Struggles, proveedor global de soluciones de asesoría en liderazgo y talento, lanzó hoy el “Board Monitor Mexico 2025”, un estudio sobre los nombramientos para puestos en los consejos de administración de las empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Los resultados mostraron una tendencia positiva en materia de diversidad de género.
Según el informe, la proporción de mujeres nombradas en juntas directivas aumentó del 33% en 2023 al 46% en 2024. Esto representa un gran paso adelante en los esfuerzos para reducir la brecha de género en los roles de toma de decisiones en las empresas que cotizan en la BMV.
"Este porcentaje refleja la respuesta de las empresas mexicanas a los avances en la diversidad de género, un mayor compromiso con la inclusión y un cambio cultural hacia la adopción del iderazgo femenino. Celebramos estos notables avances, reconociendo que enfrentamos un gran reto para extender este crecimiento como país”, afirmó Carlos Vázquez, Country Manager de Heidrick & Struggles en México.
Prefieren experiencia en el consejo directivo
El informe de Heidrick & Struggles también reveló un aumento significativo en el porcentaje de directores con experiencia como CEO, creció un 150% en los últimos cinco años, pasando del 30% en 2023 al 75% en 2024. La tendencia confirma que, en tiempos de alta incertidumbre, los directorios valoran más que nunca el liderazgo demostrado y la capacidad de tomar decisiones estratégicas bajo presión.
“En contextos donde las variables son cada vez más impredecibles, las juntas directivas priorizan a líderes que han enfrentado transformaciones profundas, gestionado presiones a gran escala y tomado decisiones estratégicas en momentos críticos. La experiencia operativa se convierte en un activo indispensable cuando la estabilidad y la proyección a largo plazo están en juego”, añadió Carlos Vázquez.
Esta preferencia provocó una disminución en el porcentaje de nombramientos de ejecutivos por primera vez, pasando del 39% en 2023 a tan solo el 21% en 2024. Esta reducción sugiere que las juntas directivas están optando por minimizar la curva de aprendizaje, priorizando a quienes ya conocen la dinámica y las responsabilidades. Si bien esta decisión aporta solidez en tiempos complejos, plantea el reto de encontrar maneras de asegurar la renovación generacional y la incorporación de nuevas perspectivas estratégicas a largo plazo.
Del mismo modo, las empresas mostraron interés en la participación de los miembros de sus consejos de administración. En 2024, el 83% de los nuevos directivos estaban en activo, frente al 17% que ya se había jubilado. Los consejos de administración valoran no solo la experiencia acumulada, sino también la conexión directa con el entorno empresarial actual. Contar con líderes que comprenden de primera mano las presiones operativas, normativas y competitivas actuales permite una toma de decisiones empresariales más ágil.
Espacio para crecer en inclusión a través de una serie de factores
Sin embargo, la diversidad en la junta directiva aún tiene margen de mejora. Por ejemplo, aunque el 71% de los nuevos directores tiene experiencia en más de un sector, solo el 42 % tiene experiencia internacional y el 13% en sostenibilidad. Esto sugiere que, si bien se prioriza la experiencia, la pluralidad de perspectivas y la renovación generacional siguen siendo desafíos pendientes para lograr juntas directivas verdaderamente diversas, adaptables y perdurables.
Es por ello que el fortalecimiento de los consejos directivos de la BVM no sólo es una señal de avance en la selección de perfiles, sino también una adaptación consciente a los retos de un entorno empresarial cada vez más exigente.
“Estamos presenciando una verdadera transformación en la composición de las juntas directivas, pero aún queda mucho camino por recorrer. El reto consiste en seguir promoviendo la diversidad de género y de pensamiento, ampliar nuestra perspectiva global y crear espacios para las nuevas generaciones de líderes. La clave estará en combinar la experiencia con una visión de futuro” concluyó Carlos Vázquez.
Villagrán y Asociados, S.A. de C.V.
Todos los Derechos Reservados